Przejdź do treści

TechTower Marketing Hackathon 2024: nasza droga do 3. miejsca

Moje wrażenia z TechTower Marketing Hackathon: nasz zespół zajął 3. miejsce ze świąteczną kampanią w mediach społecznościowych dla czeskiej marki Čočkýna.

Ondřej Tomášek3 min czytania

Ekscytacja była wręcz namacalna, kiedy zebraliśmy się w TechTower na tegorocznym hackathonie marketingowym. Mieliśmy zaledwie dwa dni na stworzenie przekonującej świątecznej kampanii w mediach społecznościowych dla marki Čočkýna, więc byliśmy gotowi zaprząc do pracy całą naszą kreatywność. A wynik? Zasłużone 3. miejsce! 🏆

Nasz zespół świętuje na podium

Wyzwanie: świąteczna kampania dla marki Čočkýna

Wyzwanie przygotował sam Jan Pohořelý, założyciel marki Čočkýna. Naszym zadaniem było opracowanie kompleksowej świątecznej kampanii w mediach społecznościowych, która trafi do odbiorców marki i zwiększy zaangażowanie w okresie świątecznym.

Nasz zespół: idealne połączenie umiejętności

Stworzyliśmy dynamiczny zespół w składzie:

Każdy z nas wniósł inną perspektywę i inne umiejętności, dzięki czemu powstał wszechstronny zespół, zdolny podejść do wyzwania z wielu stron.

Proces: od strategii do prezentacji

W niecałe 48 godzin:

  1. Opracowaliśmy kompleksową strategię marketingową
  2. Stworzyliśmy angażujące koncepcje treści
  3. Przygotowaliśmy przekonującą prezentację
  4. Dopracowaliśmy nasze pomysły dzięki współpracy w zespole

Napięty harmonogram wymuszał skupienie i efektywność, a jednocześnie zostawiał miejsce na twórcze poszukiwania i solidne planowanie.

Prezentuję strategię naszej kampanii

Efekt: kompletna kampania świąteczna

Nasz finalny materiał obejmował:

  • Szczegółową strategię w mediach społecznościowych
  • Kalendarz treści na okres świąteczny
  • Koncepcje kreatywne na różne platformy
  • Wytyczne wdrożeniowe
  • Wskaźniki efektywności

Kampania miała oddawać świąteczny klimat, a przy tym zachować tożsamość marki Čočkýna i trafiać do jej grupy docelowej.

Czego się nauczyliśmy

  1. Synergia zespołu to podstawa – Różnorodny skład pozwolił nam spojrzeć na wyzwanie z wielu perspektyw
  2. Zarządzanie czasem jest kluczowe – Praca pod presją terminów nauczyła nas, jak ważne jest sprawne planowanie i realizacja
  3. Współpraca napędza innowacje – Połączenie różnych punktów widzenia prowadziło do bardziej kreatywnych i skutecznych rozwiązań

Podziękowania

Ogromne dzięki dla:

  • SIT Port za zorganizowanie tego niesamowitego wydarzenia
  • Wszystkich sponsorów i gości, którzy to umożliwili
  • Zespołu zarządzającego za wsparcie i wskazówki
  • Wspaniałej ekipy cateringowej, dzięki której przez całe wydarzenie nie brakowało nam energii

I oczywiście szczególne podziękowania dla marki Čočkýna i jej założyciela. Jan Pohořelý przygotował dla nas naprawdę ciekawe i trafne wyzwanie.

Co dalej

To doświadczenie dało nam nie tylko miejsce na podium, ale też cenną wiedzę o tworzeniu strategii marketingowej i współpracy w zespole. Umiejętności i kontakty, które zdobyliśmy, z pewnością przydadzą się nam w przyszłych przedsięwzięciach w marketingu i biznesie.

Jak mówimy w Czechach: „Veselé a křupavé Vánoce!” (Wesołych i chrupiących Świąt!) 🎄🎁

Czytaj dalej